新華社記者余孝忠、肖世堯、公兵

??當(dāng)紐約大都會(huì)球場(chǎng)上空的煙花消散，歷時(shí)一個(gè)多月的首屆新版國(guó)際足聯(lián)俱樂部世界杯（簡(jiǎn)稱“世俱杯”）落幕。國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾高調(diào)宣布賽事取得巨大成功，標(biāo)志著俱樂部足球“黃金時(shí)代”的開啟。雖然外界對(duì)新版世俱杯褒貶不一，但其改革向新的浪潮已勢(shì)不可擋。

??中國(guó)俱樂部缺席了首屆新版世俱杯，中國(guó)球迷對(duì)世俱杯也沒有如世界杯般的觀賽熱情。仍在低谷中跋涉的中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽，與國(guó)際足聯(lián)推出的新賽事似乎相去甚遠(yuǎn)。

??然而，國(guó)際足球改革的洪流浩浩湯湯，令人難以置身事外。對(duì)于中國(guó)足球而言，一系列亟待回答的問題正擺在面前：我們的俱樂部距離世俱杯的舞臺(tái)究竟有多遠(yuǎn)？我們要如何追趕國(guó)際足球的步伐？未來(lái)我們是否該積極申辦世俱杯等頂級(jí)賽事？

??遠(yuǎn)，有多遠(yuǎn)？

??中國(guó)足球并非從來(lái)無(wú)緣世俱杯舞臺(tái)。2013年與2015年，廣州恒大隊(duì)（后更名為廣州隊(duì)）曾兩度以亞冠冠軍身份征戰(zhàn)舊版世俱杯。然而十年時(shí)光流轉(zhuǎn)，金元退潮、球隊(duì)解散，昔日那份榮光只剩今日一聲嘆息。

??在女足領(lǐng)域，武漢車谷江大女足于2025年5月問鼎首屆女足亞冠，有機(jī)會(huì)參加2028年首屆國(guó)際足聯(lián)女足世俱杯。

??不過女足俱樂部賽事尚在起步階段，與競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化的男足不可同日而語(yǔ)。若期待在代表俱樂部最高競(jìng)技水平的男足世俱杯賽場(chǎng)上再次見到中國(guó)俱樂部的身影，恐怕需要漫長(zhǎng)的等待。

??依據(jù)競(jìng)賽規(guī)程，新版世俱杯每四年一屆，共32支球隊(duì)參賽。亞洲擁有4個(gè)名額，由四年周期內(nèi)的亞冠冠軍直接鎖定。若同一球隊(duì)多次奪冠，則空余名額由該周期亞冠積分最高的隊(duì)伍遞補(bǔ)。

??這意味著，亞洲俱樂部通往世俱杯之路只有兩條：奪取亞冠冠軍，或保持穩(wěn)定躋身亞冠前列。反觀中國(guó)俱樂部，近五年亞冠最佳戰(zhàn)績(jī)僅一次進(jìn)入八強(qiáng)，個(gè)中差距不言而喻。

??與此同時(shí)，世俱杯創(chuàng)紀(jì)錄的賽事獎(jiǎng)金，可能進(jìn)一步拉大亞洲俱樂部間的實(shí)力落差，引發(fā)“馬太效應(yīng)”。

??按獎(jiǎng)金分配方案，四支亞洲參賽隊(duì)中，闖入八強(qiáng)的利雅得新月將攬獲逾3400萬(wàn)美元（約合人民幣2.43億元）。即便小組賽三戰(zhàn)皆墨的浦和紅鉆與蔚山HD，也各自進(jìn)賬955萬(wàn)美元（約合人民幣6845萬(wàn)元）。如此金額對(duì)于常年入不敷出、掙扎于生存線的中超俱樂部而言，無(wú)異于天文數(shù)字。

??當(dāng)豪強(qiáng)率先享受改革紅利，手握充裕資金持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)，追趕者尋求突破的難度必然陡增。中國(guó)俱樂部將要面對(duì)的，是一道正在不斷擴(kuò)大的財(cái)務(wù)與競(jìng)技鴻溝。

??由此可見，現(xiàn)在談?wù)撝袊?guó)球隊(duì)躋身世俱杯的時(shí)日問題，顯然有些不切實(shí)際。中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽當(dāng)前能做的，就是沉下心來(lái)理順體制機(jī)制，確定一條奮起追趕的路徑。

??變，怎么變？

??雖然中國(guó)足球距離世俱杯尚且遙遠(yuǎn)，但這場(chǎng)自上而下、席卷全球的頂層改革，其浪潮已波及足球世界的每個(gè)角落。

??為適應(yīng)新版世俱杯的賽歷，亞足聯(lián)從2023年起將亞冠改制為跨年賽制（8月開賽，次年5月結(jié)束），力求亞洲球隊(duì)以最佳狀態(tài)出戰(zhàn)。這一變革引發(fā)連鎖反應(yīng)：沙特聯(lián)賽迅速跟進(jìn)，其球隊(duì)利雅得新月在本屆世俱杯上成為亞洲最佳；日本J聯(lián)賽明確2026年完成跨年制過渡；韓國(guó)K聯(lián)賽亦將此納入議程。

??另一顯著變化是外援政策松綁。亞足聯(lián)自2024-2025賽季起，取消旗下賽事外援名額限制，秘書長(zhǎng)溫莎·約翰直言，目標(biāo)就是提升亞洲球隊(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。沙特、日本聯(lián)賽已大幅放開，東南亞多國(guó)注冊(cè)外援名額也增至10人以上。

??反觀中超，至今仍在堅(jiān)守自然年賽制（年初開賽，年末結(jié)束）與外援登場(chǎng)限制（最多5人）。其考量也不無(wú)道理：幅員遼闊帶來(lái)的南北氣候差異，冬季部分區(qū)域難以比賽，跨年制可能推高成本、影響觀賽；放開外援或擠壓本土球員空間，甚至引發(fā)俱樂部間惡性競(jìng)爭(zhēng)。

??然而，形勢(shì)逼人，中國(guó)足球若繼續(xù)裹足不前，恐陷閉門造車之困?？缒曛评谂c國(guó)際接軌，方便球員留洋；增加外援也能直接提升聯(lián)賽競(jìng)技水平。

??在中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì)（簡(jiǎn)稱中足聯(lián)）已然成立的背景下，從業(yè)者至少需正視這些變化。中足聯(lián)應(yīng)充分發(fā)揮其專業(yè)委員會(huì)職能，對(duì)賽制、外援政策等關(guān)鍵議題進(jìn)行深入研判與務(wù)實(shí)調(diào)整。

??他山之石，可以攻玉。只要想解決問題，辦法總比困難多。同處亞洲北方的日本，通過球場(chǎng)加蓋頂棚、發(fā)放冬季補(bǔ)貼化解嚴(yán)寒制約；部分聯(lián)賽采用“增加亞洲外援”的折中策略。這些舉措都為中超提供了積極有益的借鑒。

??固守現(xiàn)狀，理由可以有很多。但求變，只需一個(gè)動(dòng)力——中國(guó)足球，絕不能與國(guó)際潮流漸行漸遠(yuǎn)。

??辦，何時(shí)辦？

??在因凡蒂諾的藍(lán)圖中，2021年本應(yīng)由中國(guó)舉辦首屆新版世俱杯。然而疫情來(lái)襲，賽事推遲至2025年，舉辦地也易主美國(guó)。

??如今，當(dāng)年為承辦賽事新建或改造的十座高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)足球場(chǎng)已悉數(shù)落成?？罩玫那驁?chǎng)亟待高水平賽事激活，低谷中的中國(guó)足球也在渴望頂級(jí)國(guó)際賽事的回歸。

??環(huán)顧全球，對(duì)于中國(guó)來(lái)說，真正兼具高商業(yè)價(jià)值與觀賞性的國(guó)際足球賽事，不外乎男女足世界杯、世俱杯及男足亞洲杯。

??審視未來(lái)賽歷：男足世界杯2034年花落沙特，受制于大洲輪辦原則，中國(guó)申辦至少需等到2042年。2031年與2035年女足世界杯申辦正酣，但均已無(wú)緣落戶亞洲。而中國(guó)足協(xié)已基本放棄2031年男足亞洲杯的申辦角逐。

??未來(lái)十年內(nèi)，中國(guó)有條件、有機(jī)會(huì)申辦的頂級(jí)國(guó)際足球賽事，幾乎僅剩2029年與2033年的兩屆世俱杯。

??作為東道主，競(jìng)技成績(jī)自然是考量因素。當(dāng)前中國(guó)男女足國(guó)家隊(duì)表現(xiàn)低迷，申辦頂級(jí)賽事確有顧慮。但是，俱樂部賽事成績(jī)壓力較小，也不失為一種更優(yōu)選擇。更何況，歐洲五大聯(lián)賽在中國(guó)培育的龐大球迷基礎(chǔ)，足以支撐賽事關(guān)注度與商業(yè)流量。

??在球場(chǎng)基建已完成的當(dāng)下，未來(lái)申辦無(wú)需巨額硬件投入。而首屆新版世俱杯交出近21億美元（約合人民幣150.5億元）收入的成績(jī)單，清晰彰顯了其盈利潛力。舉辦此類賽事對(duì)激活國(guó)內(nèi)足球市場(chǎng)、塑造足球文化的積極效應(yīng)，同樣不言而喻。

??去年11月，因凡蒂諾在接受新華社記者專訪時(shí)曾明確表示：“中國(guó)是各項(xiàng)世界杯賽事潛在且重要的承辦國(guó)，無(wú)論是未來(lái)的男足或女足世界杯、青年世界杯或俱樂部世界杯，都可以在中國(guó)舉行?！眹?guó)際足聯(lián)的橄欖枝早已遞出。

??當(dāng)然，是否申辦變數(shù)猶存，需經(jīng)各相關(guān)部門綜合考量。但時(shí)間窗口正在迅速收窄——巴西、西班牙、卡塔爾、澳大利亞等國(guó)均已明確表達(dá)對(duì)承辦2029年世俱杯的濃厚興趣。

??在諸多不確定性中，已然顯而易見的是：中國(guó)足球的振興，離不開國(guó)際頂級(jí)賽事的催化。未來(lái)十年里，留給中國(guó)足球的選擇并不太多，會(huì)是世俱杯嗎？