播報(bào)05月13每日電訊 在安德烈亞-隆戈尼的YouTube頻道"Milan Hello"的采訪(fǎng)中，米蘭名宿茲沃尼米爾-博班談到了他的現(xiàn)狀、未來(lái)，但最重要的是談到了他深?lèi)?ài)的AC米蘭。以下是其采訪(fǎng)中最有趣的部分內(nèi)容。

如今的國(guó)際米蘭和AC米蘭差距有多大？處于什么水平？

"看結(jié)果顯然有差距，看俱樂(lè)部管理顯然有差距，整體來(lái)看，國(guó)際米蘭和AC米蘭如今代表的東西顯然不同。這很容易理解，雖然令人遺憾，但從技術(shù)層面看，我不認(rèn)為差距有那么大。但在如何打造一支運(yùn)轉(zhuǎn)良好的球隊(duì)方面，差距確實(shí)存在?！?/p>

“如果米蘭能引進(jìn)3-4名合適的球員來(lái)平衡陣容，讓比賽更加平衡，讓邏輯更加清晰，那么他們還有希望組建一支真正的球隊(duì)。而AC米蘭目前還沒(méi)有做到這一點(diǎn)，因?yàn)榍蜿?duì)一整年都沒(méi)有做到這一點(diǎn)”

“現(xiàn)在的米蘭不是真正的球隊(duì)，而國(guó)際米蘭是。他們有競(jìng)爭(zhēng)力，始終清楚自己在做什么，有明確的身份認(rèn)同。我們沒(méi)有，甚至本賽季出現(xiàn)了100種身份嘗試，但無(wú)一成功。”

“因?yàn)檫@些球員的引進(jìn)方式和使用方式，根本無(wú)法形成清晰的戰(zhàn)術(shù)體系。從夏天開(kāi)始，包括我在內(nèi)的許多人就已經(jīng)看明白了這一點(diǎn)，而事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。"

回到2019年您擔(dān)任米蘭管理層時(shí)，有什么回憶？

"我離開(kāi)了國(guó)際足聯(lián)，萊昂納多離任后馬爾蒂尼聯(lián)系了我。我在國(guó)際足聯(lián)的工作已基本完成，只需用三年時(shí)間清理該組織后進(jìn)行管理。馬爾蒂尼當(dāng)時(shí)想離開(kāi)，我對(duì)他說(shuō)：'你比今天的米蘭更代表米蘭，你不能走。'于是我去了米蘭，馬爾蒂尼當(dāng)時(shí)猶豫是否留下，而我為能回到深?lèi)?ài)的俱樂(lè)部感到開(kāi)心?！?/p>

“我并非生來(lái)就是米蘭主義者，但后來(lái)成為了。這家俱樂(lè)部與我經(jīng)歷過(guò)的所有俱樂(lè)部都不同。我這么說(shuō)并非因?yàn)樵诖诵Я?，而是事?shí)如此。到任后，我意識(shí)到球隊(duì)需要徹底重建，實(shí)際上我們?cè)诹鶄€(gè)月內(nèi)更換了13名球員?！?/p>

“顯然陣容還不完整，因此在轉(zhuǎn)會(huì)窗結(jié)束后我接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)'孩子們不能獨(dú)自踢球'，這激怒了管理層。但我必須說(shuō)實(shí)話(huà)，因?yàn)樗麄兇_實(shí)無(wú)法獨(dú)自成長(zhǎng)。次年1月我們簽下了克亞爾和伊布，這兩人為后來(lái)的意甲冠軍之路奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

“兩個(gè)月后，我因米蘭球迷皆知的原因離開(kāi)。沒(méi)有這兩人，尤其是伊布，那支走向冠軍并建立身份的米蘭根本不可能存在。盡管我對(duì)皮奧利的許多做法不認(rèn)同，但他確實(shí)成功灌輸了一種理念。"

那個(gè)時(shí)期有讓您自豪的簽約嗎？哪些是您的選擇？

"我和馬爾蒂尼有分工：他在后衛(wèi)選擇上有更大話(huà)語(yǔ)權(quán)。我們共同工作，因彼此尊重而配合默契。有時(shí)我看中某些后衛(wèi)，但馬爾蒂尼認(rèn)為不合適。而在戰(zhàn)術(shù)框架上，作為踢過(guò)所有體系中場(chǎng)的人，我比馬爾蒂尼更理解某些動(dòng)態(tài)。”

“最終我們共同決定所有簽約，從未有未經(jīng)對(duì)方同意的交易。比如薩勒馬克爾斯的轉(zhuǎn)會(huì)很有趣，基本由我操辦：最初600萬(wàn)歐元的交易最終變成800萬(wàn)，這事或許某天需要解釋?！?/p>

“還有件不得不提的事。我和時(shí)任高管弗爾拉尼為說(shuō)服埃利奧特基金代表戈登-辛格從蘇索和皮亞特克的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)中撥出部分資金，做了些奇怪的操作。"

您何時(shí)意識(shí)到出了問(wèn)題？

"從一開(kāi)始。當(dāng)馬爾蒂尼在我家向我描述管理層的運(yùn)作理念時(shí)，我就說(shuō)：'我們必須為米蘭的利益與所有者斗爭(zhēng)。'馬爾蒂尼回答：'差不多吧。'入職前我就知道某些'文化'會(huì)成為工作障礙，但我將其視為巨大挑戰(zhàn)?！?/p>

“盡管結(jié)局倉(cāng)促，我仍會(huì)重來(lái)一遍，因?yàn)檫@是必須做的。8月時(shí)，他們未經(jīng)告知就剝奪了我的簽字權(quán)。想了解真相的人請(qǐng)讀馬爾蒂尼在《共和報(bào)》的采訪(fǎng)。還有許多丑陋細(xì)節(jié)，但不必用瑣碎的荒唐事困擾球迷?！?/p>

“比如他們安排了一個(gè)叫恩德里克的人，我不知道他懂不懂足球，讓他作為技術(shù)監(jiān)督來(lái)審批我們的工作。盡管只合作了幾個(gè)月，我仍為我們的成就自豪，馬爾蒂尼和馬薩拉在困境中打造了冠軍陣容?！?/p>

“我簽的是三年合同，計(jì)劃第一年清理、第二年穩(wěn)定、第三年競(jìng)爭(zhēng)。任何領(lǐng)域都需要三年，何況米蘭這樣的俱樂(lè)部？但他們?nèi)齻€(gè)月后就幾乎用馬爾蒂尼所說(shuō)的‘伏擊’來(lái)剝奪了我們的權(quán)力?；疬\(yùn)作方式如此：今天10塊買(mǎi)進(jìn)，明天必須值15塊。這不是惡意，而是他們根本不懂足球。"